五大產(chǎn)業(yè)劍指“高端供給”

　　

　　“轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，不是不從事這個(gè)行當(dāng)了，而是由中低端向中高端升級(jí)。供給側(cè)改革是一個(gè)通過(guò)創(chuàng)新引領(lǐng)需求的過(guò)程。”諸城市對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的看法與供給側(cè)改革的內(nèi)涵十分契合，即通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整增加有效、高端供給。

諸城市

　　作為山東紡織服裝產(chǎn)業(yè)的代表，諸城的紡織服裝企業(yè)經(jīng)受著整個(gè)行業(yè)低迷的考驗(yàn)，產(chǎn)能過(guò)剩、銷售不暢等問(wèn)題接踵而來(lái)，企業(yè)不向高端化、個(gè)性化轉(zhuǎn)型將難以為繼。這正是結(jié)構(gòu)性改革的方向。基于這種考慮，希努爾男裝股份有限公司組建起一支具有國(guó)際水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，推出了普蘭尼奧高端定制品牌。定制業(yè)務(wù)定價(jià)頗高，但非常受顧客歡迎，服裝合體率達(dá)到98.5%，遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前，希努爾在全國(guó)的400余家店鋪中有36家開(kāi)展定制業(yè)務(wù)。諸城擁有規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)131家，2015年全產(chǎn)業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入329.4億元。但研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌等高端環(huán)節(jié)相對(duì)缺乏，下一步他們將以時(shí)尚設(shè)計(jì)推動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，突出抓好新型功能性面料的研發(fā)生產(chǎn)和服裝的品牌化、時(shí)尚化、高端化轉(zhuǎn)型，打造一座時(shí)尚之城。

　　低端產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)剩、中高端產(chǎn)品供應(yīng)不足的“供需錯(cuò)配”不只存在于紡織服裝產(chǎn)業(yè)。以汽車產(chǎn)業(yè)為例，隨著整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，這個(gè)諸城的“當(dāng)家產(chǎn)業(yè)”發(fā)展速度明顯放緩。當(dāng)前諸城汽車產(chǎn)業(yè)零部件本地配套率為60%，但產(chǎn)品的科技含量和附加值不高，沒(méi)有發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等核心零部件。在建設(shè)綠色動(dòng)力之城的愿景下，諸城汽車產(chǎn)業(yè)被賦予了綠色發(fā)展理念，全產(chǎn)業(yè)鏈加速向高端挺進(jìn)。福田汽車諸城廠區(qū)投資6.5億元建設(shè)的中高檔卡車項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)之初就提出了綠色環(huán)保、節(jié)能降耗、精益制造三個(gè)方向，采用具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)線，拉開(kāi)了福田汽車全面進(jìn)入商用車中高端市場(chǎng)的序幕，也帶動(dòng)了上下游企業(yè)的升級(jí)。

　　圍繞建設(shè)健康之城，諸城市以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)高端安全食品示范區(qū)為抓手，將先進(jìn)生物技術(shù)應(yīng)用到食品領(lǐng)域，創(chuàng)新發(fā)展綠色食品、有機(jī)食品、營(yíng)養(yǎng)食品和功能食品，積極搶占高端食品消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)規(guī)劃建設(shè)了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，積極培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生物技術(shù)，傾力打造全省重要的生物醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)基地。

　　建設(shè)智能之城則是諸城基于良好的裝備制造產(chǎn)業(yè)條件提出的，這個(gè)年均增長(zhǎng)率達(dá)15%的產(chǎn)業(yè)緊跟“兩化融合”發(fā)展趨勢(shì)，不斷向智能化靠攏，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的機(jī)器人、非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備、數(shù)控加工中心和全套自動(dòng)化裝備，諸城的目標(biāo)是建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的智能裝備制造及應(yīng)用示范基地。

　　以創(chuàng)新力擎起“高端智造”

　　

　　從一家鋼結(jié)構(gòu)工廠轉(zhuǎn)型為專業(yè)從事工業(yè)機(jī)器人、智能制造裝備系統(tǒng)和工業(yè)4.0智能工廠整體解決方案的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，5年來(lái)邁赫機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司的銷售收入增長(zhǎng)6倍，利稅增長(zhǎng)6.5倍，這家企業(yè)通過(guò)搶占產(chǎn)業(yè)鏈“智高端”嘗到了甜頭。他們自始至終強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，自主研發(fā)的柔性化汽車車身總成焊接夾具，能夠輕松完成24種車型車身的焊接，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，打破了國(guó)外對(duì)這一行業(yè)的壟斷，僅此一項(xiàng)就為邁赫創(chuàng)收1億元。

　　近幾年，邁赫組建起一只400多人的研發(fā)隊(duì)伍，并投巨資建立研發(fā)中心，先后下線了一批行業(yè)領(lǐng)先的科研成果。除了頗受市場(chǎng)歡迎的柔性化汽車車身總成焊接夾具，“用于車架電泳線的連續(xù)通過(guò)橋式烘干室”專利獲得山東省節(jié)能降耗項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，“十萬(wàn)輛綜合動(dòng)力輕卡涂裝線項(xiàng)目”獲得山東省重點(diǎn)領(lǐng)域重大首臺(tái)套技術(shù)裝備稱號(hào)。憑著對(duì)創(chuàng)新的專注，邁赫成長(zhǎng)為國(guó)際高新技術(shù)企業(yè)，也被諸城確定為建設(shè)“智能之城”的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　像邁赫這般高度重視技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)在諸城比比皆是，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部建立了研發(fā)中心。其中，建成國(guó)家級(jí)研發(fā)中心2家；外貿(mào)公司、惠發(fā)食品等院士(專家)工作站6家；省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2家，省級(jí)研發(fā)中心33家，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟15家；濰坊市級(jí)以上研發(fā)中心163家。科技創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)和快速發(fā)展，使諸城一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果得以涌現(xiàn)，一批工程化創(chuàng)新項(xiàng)目得以轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品成為多個(gè)領(lǐng)域的“香餑餑”。

　　諸城市科技局調(diào)研發(fā)現(xiàn)，縣級(jí)企業(yè)特別是中小微企業(yè)自主創(chuàng)新能力相對(duì)薄弱，缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品。對(duì)此，諸城投入專項(xiàng)資金，為企業(yè)搭建產(chǎn)學(xué)研合作公共服務(wù)平臺(tái)。諸城市政府與上海交通大學(xué)、上海理工大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、南京理工等高校院所簽訂全面合作協(xié)議，共建技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。諸城還鼓勵(lì)企業(yè)直接與高校院所建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，集聚高端創(chuàng)新要素，打造大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范基地。

　　政府積極作為融通企業(yè)發(fā)展血脈

　　

　　企業(yè)是供給側(cè)改革的主體，針對(duì)目前企業(yè)受到資金、技術(shù)、人才、管理等多重束縛的現(xiàn)實(shí)，為企業(yè)松綁減負(fù)并提供支持保障十分關(guān)鍵。

　　為降低企業(yè)融資成本，諸城市金融機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)的信用評(píng)級(jí)、合作時(shí)間、地區(qū)差異實(shí)行差異化的貸款定價(jià)機(jī)制，同時(shí)創(chuàng)新推出分次到期、分次轉(zhuǎn)貸等方式，避免“斷崖式”抽貸。該市還發(fā)揮政策性擔(dān)保平臺(tái)作用，成立了兩家政策性擔(dān)保公司，截至目前已累計(jì)為132家企業(yè)提供擔(dān)保總額32.9億元。設(shè)立5億元的政府轉(zhuǎn)貸專項(xiàng)資金，為企業(yè)解決臨時(shí)性還款困難。

　　全面推行“以用為本”的人才觀。他們認(rèn)為，只要能直接推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的都稱得上人才。人才貴在用，引來(lái)的人才，關(guān)鍵要用好用活，最大限度地發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)人盡其才、用當(dāng)其時(shí)，該市始終堅(jiān)持人才工作不設(shè)框架，人才經(jīng)費(fèi)上不封頂。本著引進(jìn)的人才對(duì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有用這一標(biāo)準(zhǔn)，這幾年諸城市共有300多家企業(yè)引進(jìn)各類人才1000多人，有力推動(dòng)了發(fā)展。

　　對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化改制，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)軍多層次資本市場(chǎng)。企業(yè)通過(guò)規(guī)范化公司制改制，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代管理制度，拓寬融資渠道，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。去年以來(lái)，諸城對(duì)企業(yè)進(jìn)行了新一輪改制，重點(diǎn)是把企業(yè)改制與對(duì)接資本市場(chǎng)相結(jié)合，推動(dòng)改制后的企業(yè)到“新三板”和其他場(chǎng)外交易市場(chǎng)掛牌，有條件的爭(zhēng)取到主板、創(chuàng)業(yè)板和境外市場(chǎng)上市。目前，諸城已培育起境內(nèi)外上市企業(yè)6家、新三板掛牌企業(yè)3家、齊魯股交中心掛牌企業(yè)29家，其他區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)掛牌企業(yè)40家。